【導入事例】介護老人保健施設 ケアセンター赤とんぼ 様|委託から3食ニュークックチル方式の直営化に成功!- 成功の秘訣は業務の見える化 -

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【導入事例】介護老人保健施設 ケアセンター赤とんぼ 様|委託から3食ニュークックチル方式の直営化に成功!- 成功の秘訣は業務の見える化 -

介護老人保健施設 ケアセンター赤とんぼ 様

https://www.jinseikai.or.jp/carecenter
業態  介護老人保健施設
法人名  医療法人社団仁誠会
定員  入所 100名 通所 130名
導入時期  2025年6月
取材  赤塚薫 様、荒川夏織 様
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【施設情報】
医療と福祉の融合施設として2001年、「仁誠会クリニックながみね」と同時に開設。
入所サービスは「いつまでも自分らしく」をテーマとするチームケア、
通所サービスはご利用者の「やりたい」を引き出すリハビリマネジメントを強みとする
超強化型老健。

左から管理栄養士の赤塚様、荒川様

クックデリを導入いただいたきっかけを教えてください。

―厨房改修と委託会社との交渉決裂が発端―

赤塚様)2024年8月に厨房をリニューアルしたこと、給食委託会社からの度重なる値上げ交渉と人材不足の懸念もあったことから、経営陣による提案があった完調品導入の検討を開始しました。
試しに委託会社の完調品を夕食のみ使ってみたものの、厨房運営の方向性が一致せず、直営化を決意。
数年前に展示会で存在を知って以来、担当営業の訪問もあったクックデリを含めた数社で検討しました。結果、魚がおいしく、ソフト食のレベルも高かったことが決め手となりました。

直営化までの体制構築について教えてください。

―オペレーションの効率化と視覚化を徹底―

荒川様)厨房業務として何時にどのような業務をしているのかを把握するため、委託スタッフさんに張り付いて時間と内容を紙に書きだし、それをもとに工程表を作りました。そうして確立した1日の業務の流れは、朝7時 30分に出勤し、昼食、夕食を作り、翌日の朝食は 13時半までに再加熱カートへ収納。以降は片付けと洗浄で業務を終えられるような体制にしました。

 また、作業手順はすべて視覚化することも徹底しました。ご利用者の状態によって、ご飯は米飯、二度炊き、全粥、とろみ粥、ミキサー粥の5種類、汁物はトロミ濃度が3種類、食器についても普通食器や自助食器に分かれていることから、非常に煩雑な作業が要められます。そこで取り入れたのが、マグネット仕様のホワイトボードです。クックデリさんからのアドバイスもあり、毎食の各組み合わせパターンをホワイトボードに書き出すようにすることにより、パートさんもこれを見ながら自ら食器を用意できるようになりました。

導入によってどのような変化・成果がありましたか?

―味とバリエーション・行事食が人気-

赤塚様)味の美味しさと豊富なバリエーションが好評。特に魚は生臭さがなく人気を呼んでいます。ご当地食や行事食も楽しみにしている利用者が多く、クックデリのホームページから入手できるポップを囲んで会話に花を咲かせている場面も増えました。

療養食も提供されていますが、どのような対応をされていますか?

―野菜やたんぱく強化デザートを付加―

赤塚様)母体が透析クリニックとなるため、透析治療中のご利用者を多く受け入れています。透析治療の影響によりエネルギーやタンパク質が消耗して低栄養になるリスクがあるため、プロテインパウダーや中鎖脂肪酸オイルを加えたデザートを提供しています。
また、透析治療で血中のカリウムが除去されることにより、野菜の量が不足すると低カリウム血症を引き起こす恐れがあることから、ゆでたブロッコリーやジャガイモなどの野菜を主菜の付け合わせとして提供するなど、工夫して対応しています。

最後に抱負を教えてください。

―持続可能な厨房運営を目指す-

荒川様)生まれた時間を活用しておやつを手作りしたり、コスト削減にも取り組みたいです。
赤塚様)厨房業務経験がない若手の栄養士は、栄養管理との両立にまだまだ戸惑っている状況のため、他のパートさんも含めコミュニケーションを綿密にとって円滑な食事提供に努めたいです。とはいえもう委託やクックサーブに戻すことはできません。この体制を早く確立して、持続可能な厨房運営を行っていきたいですね。

ありがとうございました。

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