成果を最大化し、かつ社員いきいきと生活し、それぞれが思い描くキャリアを歩めるようにサポートをしています。
クックデリは従業員の能力向上やキャリア開発を支援しています。
研修制度は、入社時のスタートアップ研修に始まり、ベーシック研修、階層別と体系的に実施しています。
なお研修に頼りきらず、OJTを中心として日々レベルアップをおこない、合わせてSD(自己啓発)支援をおこなうことで、トータルで能力を向上させ、それぞれに合ったキャリア開発をおこなっています。
(実施例)
・ロジカルシンキングトレーニング
・マネージャー研修
・ハラスメント防止研修
・コーチング研修
半期を評価期間とし、多面的に評価をおこなっています。 クックデリでは評価制度をSKRAM(スクラム)と呼んでいます。個人を評価することが最終目的ではなく、あくまでもひとりひとりがスキルアップしながら、社員全員で肩を組んで、一致団結してMISSION達成に向かうための評価制度として設計されています。
毎年9月、全社員が一堂に会しCookDeli Awardが開催されます。
様々な側面から社員およびチームを表彰します。それまでの1年間がんばってきた仲間を讃えあうとともに、新しく始まる1年の目標設定の場となっています。
ちなみにAwardのあとはBBQです!